Training : 조직원의 특성과 긍정적인 작업 환경을 결합하는 과정
(3) Planning the Training Program : 교육 훈련 프로그램을 위한 목표 수립
(4) Choices of Training Methods : presentation, hands-on, group-building methods
(5) Measuring Results of Training
⇒ 조직원들의 교육과 훈련의 중요성을 깨닫고 서비스가 기업에서 매우 중
연수․교육이라는 말을 합쳐서 인간능력개발 전반에 걸친 계획적인 육성의 노력과 과정을 지칭하게 된다ꡓ고 하였다.
산업교육을 광의의 산업교육과 협의의 산업교육으로 분류하고 다음과 같이 정의하고 있다. 광의의 산업교육은 각종 산업체에 종사할 인력을 양성하는 교육과 이미 산업체에
training의 형식이며, 마지막으로 실무현장에 투입된 후 실시되는 현업입문 단계에서는 조언자와 함께하는 멘토링 제도를 통한 On-the-job training이 실시되게 된다.
이와 같이 크게 두 부분으로 나누어 진 신입사원 육성체계를, Off-the-job training에 해당하는 부분을 기업 전체차원에서의 거시적 사회화 교
슬로건, 설교, 현장목표치를 없애라.
혼다의 와이가야 혼다는 제품과 기술개발의 중심에 인간이 있다고 늘 강조한다. 사람에게 가장 편리하고 안전한 제품 개발을 추구한다는 것이다. 인간존중의 정신은 혼다의 기업문화, 또 혼다 사람들의 일상활동에 고스란히 베어 있다. 대학졸업 후 곧바로 혼다
Training Program), TWT(Training Within Industry), OJT(On the Job Training)등의 기초적인 경영관리 교육프로그램에서부터 발아하였다. 이들 프로그램은 경영관리에 있어서 가장 기초적 구조와 사고방식을 교육하는 체계적이고 과학적인 프로그램이다. 우리나라의 실질적인 기업교육의 역사는 1950년대 후반부처 설립되