기업의 경영에 있어서 환경의 파괴를 최소화 하며 지속가능한 발전을 이루어 나가는 경영은 이제 기업의 생존을 위한 필수 불가결한 요소가 된 것이다.
이 보고서는 기업이 경영을 해 나아감에 있어서 어떻게 환경적 요인을 관리하고 그와 더불어 기업의 발전을 유지하고 있는지 살펴볼 목적으로 제작
기업은 부품생산 전문 중소기업으로부터 값싸고, 질 좋은 부품을 필요한 시기에 공급받을 수 있고 중소기업은 대기업으로부터 취약한 자금, 기술, 경영지도를 통해 경쟁력을 확보 할 수 있는 상호 보완적, 동반자적 관계를 구축하는 것이 중요해 지는 것이다.
우리는 이번 보고서에서 대기업과 중소
기업집단의 명칭 : 삼성
용인 에버랜드 - 삼성생명 - 삼성전자 - 삼성SDI, 삼성중공업
- 삼성물산 - 삼성 SDS, 삼성전자, 제일기획
- 삼성물산
-> 이재용 상무보가 용인에버랜드를 지배하고 있고 용인에버랜드는 다시 삼성생명과 삼성물산을 지배하고 있다. 삼성생명은 삼성
영성하는데 많은 관심을 쏟을 필요가 있다. 지식경영은 모든 임직원으로 하여금 자신에게 필요한 정보를 자기 스스로 가공하여 새로운 지식으로 창출할 것을 요구하고 있다. 즉 제 3자에 의해 이미 가공된 결과로서의 지식정보가 아니라 자기 스스로 가공하는 과정을 통해 자신의 고뇌와 체험이 내재된