영업점을 대상으로 불시 점검 실시
내부통제시스템 운영실태를 예고 없이 점검
* 계정대사, 실물점검 및 금고열쇠관리 등에 중점
* 채무과다, 주식투자 등 문제직원에 대한 감찰 병행
→ 금융구조조정이 마무리되는 시점까지 지속적으로 점검....
대책 - 내부통제시스템 보완 및 운영
금융사고예
통제대상과 통제시기의 적정성
통제는 긍정적 효과가 예상되는 활동을 대상으로 이루어져야 하며 잘못이나 실수를 사전에 예방할 수 있도록 시스템을 설계하여야 한다.
통제활동은 통제의 긍정적 효과가 충분히 예상되는 영업활동을 대상으로 이루어져야 한다. 통제가 이루어져도 그 효과를 기대
통제시스템에 의존하기보다는 일선 엔지니어 및 영업 사원의 혁신적 아이디어를 일구고 가꾸어 수익성 있는 신기술 및 신제품으로 발전시키는 바틈업(bottom-up)방식의 창업가적 토양을 기반으로 하여 다각화에 성공하였던 것이다. 비슷한 출발과 목표에도 불구하고 이처럼 정반대의 결과에 도달하게
Ⅰ. 서론
은행은 금리리스크 관리를 위한 내부통제시스템을 구비하여야 하는데 동 시스템은 은행의 총체적인 내부통제시스템의 일부로서 작동되어야 하며, 영업의 효율적인 운영, 정확한 재무보고 및 관련 법규를 준수하는데 있어서 촉진제 역할을 담당해야 한다. 금리리스크 관리를 위한 내부통제
시스템
1. 효율적 환위험 관리체제
―효율적인 환위험 관리를 위해서는 환위험 관리를 실무적으로 통제하는 환위험관리위원회 및 환위험 대응전략을 직접 수행하는 환위험관리 전담 부서를 설치한 뒤 환위험 관리절차를 구체적으로 확립하고 그에 따라 관리체제를 운영
―환위험관리위원회는 이