.
실제성과는 조직구성원들이 자신에게 부여된 업무를 얼마나 잘 수행하느냐에 의하여 결정되는 것이다.
따라서 예산목표를 어떤 방법으로, 어떤 수준으로 설정하느냐 하는 점이 상당히 중요하다. 그러나 일반적으로 상위자 입장에서는 높게 설정하려 하고 하위자 입장에서는 낮게 설정하려고 한다.
Ⅰ. 서론
예산편성이란 다가오는 새해에 또는 장래 몇 년 동안 정부가 수행하고자 하는 계획과 사업을 구체화하는 과정으로, top-down과 bottom-up 의사결정이 순환적으로 이루어지는 한편, ① 대통령실과 예산실을 중심으로 한 정부의 재정 및 경제정책과 관련한 예산운용전반에 대한 결정인 거시적 예산
예산설정
광고와 관련된 전반적인 윤곽이 드러나면 어느 정도의 비용을 투입할 것인지를 결정해야 한다. 광고예산은 기업의 매출액이나 판매량과 연관시키는 방법을 비롯해 수립된 광고계획의 수행에 필요한 만큼 설정할 수 있으나 기업의 전반적인 재정과 조화되어야 한다.
2. 메시지 전략
1)
.
* 광 고 예 산 설 정
- 인지도 상승이 최고 주안점
대규모 회사가 아니기에 광고에 많은 금액을
투자할수 없는 어려움
목표 소비자층을 공략하는 매체 및 광고로
예산을 설정
* 크 리 에 이 티 브 컨 셉
CONCEPT 1.
보디가드
CONCEPT 2.
악세사리
광고카피
내손안의
보디가드
설정하고 그에 따른 프로모션의 전략을 구사한다.
3. 신설되는 프리미엄급 매장에 대한 소비자의 관심 유도와 인식 전환으로 던킨 도너츠에 대한 우호적 태도 형성=>궁극적으로는 매출 증대에 있음
4. 효과:
1) 기존 던킨도너츠 이용자에게 친구와 함께 즐길 수 있는 던킨도너츠 매장 이미지로 전환을