외국 자본을 보다 적극적으로 받아들이고 있다. 하지만 최근 KT&G와 아이칸, SK와 소버린, 그리고 외환은행과 론스타의 갈등 등이 사회적 이슈가 되면서 국내로 유입되는 외국 자본에 대한 논란이 과열되고 있다. 한편에서는 외국 자본을 투기적 자본이라고 비판하고 외국 자본에 의한 적대적 M&A를 우려
외국자본의 국내기업 인수를 제한하고 있다.
한편, 투기성 자금에 대해서는 국내외 자금을 불문하고 투자자를 보호하고, 투기성자본에 의한 적대적 M&A에 의한 피해를 예방한다는 차원에서 다양한 경영권 방어 장치를 인정하고 있다. 소유와 경영이 잘 분리되어있는 미국에서도 1980년대 기업사냥꾼에
I. 외국인의 적대적 M&A와 그에 대한 국내 기업의 방어
1. 외국인의 적대적 M&A의 현황 및 문제점
적대적 M&A란 인수기업이 피인수기업 경영진의 동의없이 국내 기업의 경우에는 적대적이냐 우호적이냐의 구분은 외국의 경우처럼 독립된 이사진의 동의 여부가 아니라, 지배주주(제1대주주)의 의사에
특히 투기적인 성향이 강한 것으로 알려져 있음.
헤지 펀드는 일반적으로 투자대상기업의 경영권에는 관심이 없는 것으로 알려져 있으나 구조조정펀드는 여타 헤지 펀드와 달리 적대적 M&A 위협을 바탕으로 투자대상 기업에 대해 구조조정을 요구하는 등 간접적으로 경영에 개입하기도 함.
제1장 서 론
제1절 연구의 목적
우리 나라는 1996년 OECD에 가입한 후부터 외국인에 의한 M&A에 대한 규제완화 정책을 펼쳐왔다. 특히 1997년 12월 3일 IMF와 구제금융협상이 타결되면서 주식시장에 대한 외국인의 투자한도가 확대되고, 1998년 2월 외국인에 대한 적대적 M&A 전면허용 및 개방화조치가 발