외부의 조직 또는 외부 기업체의 전문용역을 활용하여 처리하는 경영기법
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 창업기업의 경영전략
1. 경영전략 수립절차
1) 전략의 정의와 목적
* 전략의 정의
- A. Chandler : “특정 기업의 장기적 목적과 목표를 결정하고 이것을 실현하기 위하여 각종 행위들을 수
지식관리 시스템은 기술적인 요소를 갖추어야 한다.
1) 조직 내 외부 정보 시스템들의 데이터, 정보에서부터 지식에 이르기까지의 상호연계
2) 지식의 저장 및 관리를 위한 지식베이스
3) 개인간 또는 조직간의 지식교류를 위한 다양한 통신채널
4) 사용자의 다양한 지식활용 및 표현을
지식이 집권적으로 분포되어 있고, 업무에 대한 의사소통도 위계적인 기업구조를 말한다. 이러한 구조의 기업은 그 권한과 책임에서 위계적인 형태를 보이기 때문에 많은 제약 조건들과 법칙들을 만들어 놓고, 구체적인 기능이나 업무들을 각 부서 혹은 개인에게 할당하는 형태로 의사결정을 한다.
지식경영에 의한 지식자산의 축적과 인재의 확보 및 개발이 기업 경영의 핵심요소이다.
◎ 지식창조와 활용을 다루는 지식경영의 본질을 여러 각도에서 조명하면서 경영전략의
패러다임 변화 방향을 지식경영으로 이해하고,
◎ 지식경영의 확대ㆍ심화를 위하여 기업의 외부환경인 산업클러스
Ⅰ. 기업지식이전
기업간 지식이전의 수단으로는 라이센싱, 기술교류회, 인수·합병, R&D제휴 등의 다양한 방법이 있다. 이들 다양한 유형들은 개별기업들의 사업전략에 따라 취사선택되며 하나의 기업이 다양한 기술이전 방법을 혼용하고 있는 것이 보편적이다.
1. 라이센싱
라이센싱은 핵심지식