우리사주를 시세차익을 얻는 수단으로 활용하는 일반근로자와의 정서와는 많은 차이를 보이고 있다.
2) 의결권 행사 문제
현실적으로 ESOP제도를 도입하면서 사용자에게 가장 부담스러운 것은 주주총회시 노동조합의 소수주주권 활용에 의한 압박과 노동조합의 경영참여에 대한 부담일 것이다.
그
◈ 종업원지주제 : 종업원으로 하여금 자사주식을 소유하게 하는 제도.
◈ 우리사주조합 : 종업원이 자기회사 주식을 사서 관리할 목적으로 만드는 조합.
◈ 우리사주제도 : 우리나라에는 1968년 처음으로 도입되어 근로자로 하여금 우리사주조합을 통하여 자사주를 취득, 보유하게 함으로써 근로자의
우리사주제도가 지향하는 본래의 목적과 취지를 달성하기 위해서는 기존의 우리사주제도를 대폭 개선해야 한다는 여론이 형성되기 시작하였고 미국의 종업원주식소유제도(Employee StockOwnershipPlan: ESOP), 영국의 전종업원주식소유제도(All-Employee Share OwnershipPlan: AESOP 또는 Share Incentive Plan: SIP) 등 여러 나
대한 보상을 제공하는 등의 성과주의를 강화시키고 우리사주제도(ESOP), 선택형 복리후생 제도 등의 선진형 인적자원관리제도의 도입에 힘쓰고 있다. 이러한 인적자원관리를 통하여 종업원 개인이 전문 직업인으로서의 자신의 가치를 높일 수 있도록 지원하고자 하는 것이 포스코의 인적자원관리 정책
제도 확대실시 방안ꡑ이 발표되면서 ꡐ우리사주조합ꡑ을 중심으로 활발히 보급되었다. 그 후 1987년, 1988년 제도적 보완을 통하여 우리사주조합원에 대한 주식의 우선 배정비율과 금융·세제상의 지원이 확대되고 주식의 장기보유를 유도하고 있다.
한편 한국노동연구원이 1989년에 종업원지