Ⅰ. 일본의 정부조직개편
1. 원자력위원회 및 원자력안전위원회의 위상
개편에 따른 수상의 자문기관으로서의 위상 및 기능에는 변화가 없다. 다만, 원자력위원회의 위원장이 과학기술청 장관에서 민간유식자로 변화함에 따라, 위원회의 정부내의 정치적 영향력의 저하가 우려되는 측면이 있다. 실질
안전기준을 강화해도 일반의 이용자는 그것을 전혀 눈치 채지 못하는 것이 일반적이다. 두 번째로 정책형성과정에 있어 최후의 단계 특히 관료측이 결정하는 단계에는 상당히 전문화되어 있다. 예를 들면 의회의 경우에는 공익, 필요, 편리 등 추상적인 가이드라인을 제시하는 것이 보통인데 이는 구체
문제의식: 원전사고를 예방할 수 있는가?
1. 사고를 사전에 예방할 수 있는가?
- 사고 유형과 원인
2. 안전장치를 통해 최악의 경우를 대비할 수 있는가?
- 심층(다중) 방호시스템의 문제
<중 략>
TMI 원전사고의 원인
The United States (1979), The Report of The President's Commission on the Accident at TMI: The Need For Chan
원자력발전의 대안에 대하여 좀 더 면밀하게 논하기로 한다.
Ⅱ. 본론
1. 원자력발전 왜 대안을 고려하지 않을 수 없나?
1) 찬반의 논쟁 속에 있는 원자력발전
최근 원자력발전소 월성 1호기가 있는 경주 양남면 주민들이 상경해 원자력안전위원회 사무실 앞에서 원전 수명 연장 중단 촉구 기
Ⅰ. 서론
우리나라의 정부조직은 통계적으로 볼 때, 1년에 한번 꼴의 크고 작은 규모의 조직개편이 있었다. 이러한 빈번한 개편은 비록 정부 역량의 측면이 아닌 정치적인 이유에 기인하는 측면이 있다곤 하더라도 정부조직이 내재하고 있는 다음과 같은 문제점에서 그 원인을 찾을 수 있다. 먼저, 대