원칙조직 또는 사회의 공동이익은 개인의 이익보다 항상 우선되어야 한다고 하면서 조직의 목표 달성의 중요성을 강조하였다.
7. 집권화(centralization)의 원칙조직 활동의 구심점을 상위층에 두어 조직의 각 부문을 총괄, 조정할 수 있게 함으로써 조직의 유효성과 효율성을 높였다.
8. 보상(remunerat
고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요 내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출하시오.
테일러의 과학적 관리법은 공장관리라는 좁은 의미의 관리론으로서의 성격으로 그 이론전개도 부분적 관리론적인 성격을 갖고 있다. 이에 프랑스의 페이욜(H. Fayol)의 관리론이 도입되어 미국의
조직, 지휘, 통제와 같은 관리직능에 관해서는 소홀히 하고 있던 것이 사실이다.
그의 관리론이 초기에는 주목을 받지 못하였으나 미국에 소개되면서 인정을 받게 된 것은 그것이 경영자의 직무를 명백히 규정해 놓고 있음은 물론 관리원칙의 보편성을 주창함으로써 현대경영이 당면하고 있던 기본적
집권화 된 조직이 아닌, 모든 구성원들이 의사결정에 함께 참여하고 그들의 의견과 힘이 조직 전체에 퍼져있는 분권화된 성향이 강한 조직임을 예측할 수 있었다. 마지막으로 본부의 통제범위 및 영향력에 대한 질문에는 ‘지부에서 요청시에만 관여한다’ ‘본부가 지부에게 전반적인 모든 권한을 위