SCB)는 현재 영국, 아시아, 중동, 아프리카, 미국, 한국 등 전세계 50여 개국에 500개의 지사 및 지점을 보유하고 있는 종업원 3만 명 규모의 국제적인 은행이다. 시장 자본금 기준으로 아시아 은행 중 2위이며, 런던 증권거래소 상장 100대(FTSE100) 기업 중 22위의 자본금 규모를 가진 은행이다. 또한 당행 진출
금융산업의 또 다른 위기이자 기회라고 볼 수 있다.
한국씨티은행이나 SC제일은행은 모기업이 외국계 기업이면서도 토착화에 비교적 성공했다는 평가를 받고 있다. 여전히 PMI가 진행 중이라고 할 수 있을 만큼 완벽한 조직이 되지는 못했으나 국내시장에서 거둔 성과는 양호했다. 국내은행들 역시
않았다. 매일 아침 일찍 출근해 밤늦게 퇴근할 때까지 부지런히 일만 했다. 하지만 눈에 보이는 성과는 많지 않았다.
이 기간 그는 ‘시스템 경영’과 ‘IBP(International Best Practice•국제 수준의 기업문화와 행동규범)’ 정착을 시도했다. 특정인에 의해 조직이 좌우되지 않고 구성원 하나하나를
기업에 어떠한 영향을 미치며 성과를 내게 하는지 알아보고자 SC제일은행을 선정하게 되었습니다.
Ⅱ.기업소개
1. SC제일은행과 주요 연혁
제일은행은 1929년 7월 1일 ‘조선저축은행’이란 이름으로 1958년 창립, 60,70년대에 업무혁신, 신종상품개발로 국내금융산업 발전을 주도하며 국내 최초로
기업의 경쟁력 더 나아가 국가 경쟁력까지 날로 뒤쳐지고 있으며 밖으로는 경제 패권을 쥐고 있는 일본, 미국, 거대한 소용돌이 잠재적인 패권국가로 등장하고 있는 중국 등의 자국이익 제일주의로 인해 우리 기업들은 큰 어려움에 봉착해있다. 이러한 어려움은 불패의 신화를 이끌어 나갈 것 같던 기