의사결정모형
I. 의사결정의 유형의사결정의 유형(kinds of decision making)이라 함은 개인 ․ 집단 ․ 조직이 문제를 해결하기 위해 목표를 설정하고 설정된 목표를 달성하기 위해 대안을 마련하여 이 대안들 증에서 특정안을 선택하는 행위를 의미한다. 이러한 의사결정에는 많은 유형이 있으나,
정책결정의 이론모형
I. 합리모형
1) 의의
인간은 전지전능한 존재로서 고도의 이성과 합리성에 근거하여 결정하고 행동한다고 믿으며, 의사결정자들은 관련된 모든 대안을 탐색할 수 있고, 그 대안들에 관한 모든 정보를 고려하고 분석 ․ 예측하여 최선의 대안을 선택한다는 것을 전제로 한
의사결정이란 보통 행동에 선행되는 과정으로서 목표의 수립, 수단의 선택 및 결과의 판정 등 합리적 행동의 제 단계에 있어서 불가결한 요소"라고 보았다.
2. 의사결정의 유형
1) 전략적, 관리적 및 업무적 의사결정
(1) 전략적 의사결정(strategic decision)
전략적 의사결정은 주로 조직의 내부문제
유형을 이해하는 것의 핵심이다. 우리를 돕는 고용인의 동기들을 이해하는 것은 근본적 원동력인 직무수행을 이해하는 것과 결근, 인사이동, 심지어 비생산적인 행동을 이해하는데 돕는다.
②두 번째는 행동의 다양한 형태에서 우선적인 원동력을 이해하고 우리의 능력을 강화시키는 행동들을 예측
(1) 교육정책의 개념
모든 조직과 체제는 정책에 의하여 규제를 받게 되는데 교육체제도 예외는 아니다. 정책은 한 체제의 내적 운영을 규제할 뿐만 아니라 다른 많은 체제들과 관계성을 규제하여 기능을 제한하는 일을 한다. 정책은 학자에 따라, 상황․목적․관점․분석방법․사용된