과정”이라고 규정함으로써, 일반적․개인적 차원에 초점을 두고 있으며, 행정을 “POSDCORB(기획(Planning), 조직화(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)의 약자임)” 라는 7단계과정으로 설명하고 있는 고전적 조직이론에서는 기획을 “여러 대안중 목표,
결정과정에 대한 이해
1. 정책과정
(1) Lasswell의 정책과정
Lasswell은 의사결정의 7단계과정을 제시하였는데 1) 정보의 수집 및 처리, 2) 동원 (promotion: 촉진, 조장, 주최 등, 법안 통과에 노력), 3) 처방, 4) 행동화 (invocation: 법안화), 5) 적용, 6) 종결, 7) 평가 단계로 구분된다.
그러나 이는 의사결정단계라기
과정에 대한 학자들의 견해 또한 다양하게 나타나지만 우선 현대적 정책학자의 창시자로 알려져 있는 Lasswell은 의사결정과정을 ①정보(intelligence)의 수립 및 처리 ② 동원(promotion) ③ 처방(prescription) ④ 행동화(invocation) ⑤ 적용(application) ⑥ 종결(termination) ⑦ 평가(evaluation) 등의 7단계로 구분하고 있다. (
과정”이라고 규정함으로써, 일반적?개인적 차원에 초점을 두고 있으며, 행정을 “POSDCORB(기획(Planning), 조직화(Organizing), 인사(Staffing), 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산(Budgeting)의 약자임)” 라는 7단계과정으로 설명하고 있는 고전적 조직이론에서는 기획을 “여러 대안중 목표, 예산,
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2단계 : 실천에 대한 고려와 윤리적 요소를 구분한다.
3단계 : 가치 갈등에 대해 확인한다.
4단계 : 사례에 영향을 미치는 윤리강령 원칙들을 확인한다.
5단계 : 가능한 행동양식을 결정한다.
6단계 : 어떤 의무가 우선하는지 평가하고 행동의 선택을 정당화한다.
7단계 : 해결을 하고 반성한다.