의사소통 여부를 떠나 협동이 이루어졌는지는 확신할 수 없으나, 조원들끼리 한 어장에 많이 몰리지 않고 돌아가면서 어획을 하는 경향을 보였으며, 불필요한 감시비용을 많이 들이지 않았다. 반면, 하위조의 경우, 조원들끼리 한 어장 특히, C 어장에 몰리는 경우가 많아 전체적으로 소득이 높지 못하
1. 하향적 의사소통 (down-ward communication)
하향적 의사소통은 조직의 윗부분에서 아랫부분을 향하여 이루어진다. 주로 조직 안에서 높은 지위에 있는 사람이 낮은 지위에 있는 사람들에게 조직이나 직무와 관련된 정보를 전달해 주기 위해 이루어지는 의사소통이다. 업무와 관련된 상급자의 지시는 대표
의사의 설명이 영 마땅치 않다. 괜찮다는 건지, 심각하지만 안심시키려는 건지 도무지 오리무중. 당신에겐 이런 경험이 없는가. 이 글은 휴먼 커뮤니케이션(human communication)의 시각에서 의사-환자간 의사소통 과정에 발생하는 다양한 문제점을 살펴보고 해결방안을 모색해보고자 시도된 연
의지를 포함할 것
(3) 적어도 현재 적용되는 안전보건 법규와 조직이 설정한 다른 요건을 준수하겠다는 의지를 포함할 것
(4) 문서화되어, 실행되고 유지되어야 할 것
(5) 근로자들 개인이 그들의 안전보건 의무에 대해 알 수 있도록 모든 근로자들에게 의사소통 되어 이해될 수 있도록 할 것
(6) 이해관
상호 관계를 구축하는 일련의 행위들이 Sun그룹의 조직 생산성을 높일 수 있는 계기가 되므로 Cooperative group reward을 더 선호할 것이다.
Sun사의 성공비결은 생산그룹과 직무수행그룹의 연계, 직무수행그룹 내의 협력적인 의사소통에 있다. 이 그룹은 서로 의지하면서 돕는 의사소통을 하며, 규범에 따르