분석을 위해 독립적인 보고서를 작성하였다. 작위적으로 연번을 기존의 순서대로 맞추어놓을 경우 글의 원활한 이해가 방해가 됨에 따라, 부득이하게 줄간격, 소번호, 표 연번 등을 수정하지 않았음을 밝혀둔다.
1. 국유기업 기존 개혁 요약 최은영, ‘중국의 국유기업 개혁’ ppt, 2007. 11., 3쪽-18쪽.
분석하였으며, 이 분석을 통해서 2차보고서에는 경쟁시장 분석과 직접적인 마케팅 계획에 대해서 다룰 것이다. 또한 터키에 대한 기존의 고정관념을 배재한 채 객관적인 입장에서 터키 국에 대해서 조사하였다. 그리고 차후에 2차보고서 에서는 LG기업 DVD 분야 연구원과 국제마케팅 부서의 직원을 직접
이노디자인의 CEO 김영세 씨다.
이 보고서에서는 현재 산업디자인계의 구루로 일컬어지는 김영세씨의 삶과 경영을 살펴보고 분석해보고자 하였다.
2. Who is 김영세?
16살, 잊을 수 없었던 경험
그저 무언가를 만들고 그리는 것을 좋아했지만 구체적인 꿈은 없었던 평범한 유년시절을 지나, 열
1) 선점 효과 (first mover advantage)
E-mart는 외형적인 성장뿐 아니라, 기존 백화점과 재래시장 중심의 소매업구도에 혁명적인 변화의 바람을 일으킨 선도자로 평가 받는다. E-mart는 선두주자답게 국내 할인점 시장점유율 30%이상을 차지하고 있다. E-mart의 대형 할인점이라는 새로운 시도는 다른 유통분야와
아이리버(iriver) 브랜드로 세계 MP3 플레이어 시장을 평정한 레인콤. 세계적인 디지털 복합(Digital Fusion) 제품 개발업체로 우뚝 선 레인콤은 ‘작지만 강한 기업’의 전형을 보여주는 회사이다. 직원 7명, 자본금 3억원으로 시작한 회사였지만 불과 4년 만에 세계 MP3 플레이어 시장을 석권하며