이론이다. 그 관리적 예로는 작업투입, 성과요구, 보상 등에 관한 근로자의 지각을 명백히 함으로써 동기부여 시키는 것이다. 여기서 동기 내용의 과정이론에 속하는 것이 바로 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론이다.
Ⅱ. 본 론
1. 동기부여이론
1) 기대이론동기부여가 어떤 과정을 통해
동기부여이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오
Ⅰ 서론
동기부여이론은 오랜 기간동안 여러 단계를 거쳐 발달해 왔으며 내용이론과 과정이론으로 나누어진다. 이 중 과정이론은 행동을 일으키는 요인에 관심을 가질 뿐만 아니라 행동형태의 과정, 방
동기부여이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오.
Ⅰ. 서론
동기란 행동을 강요하는 개인의 내면의 추진력으로서 개인이 어떤 목적을 위하여 행동을 일정한 방향으로 작동시키려는 내적인 심리상태를 말한다. 동기부여란 목표를 향한 자발적인 노력을
I. 공정성이론(Equity Theory)
여섯 마리의 당나귀들이 이끄는 마차가 가파른 언덕을 오르고 있었다. 이들 중두 마리는 별로 힘을 쓰려하지 않고 적당히 요령을 피우고 있었고, 다른 두 마리는 어리고 경험도 없는 당나귀들이었다. 나머지 한 마리는 지난 밤 약간 발효된 사료를 먹은 나머지 숙취로 인해
이론이다. 유한 킴벌리의 사례에서 봤듯이 그 기업은 주 4일제 근무를 선호하는 경향이 있다. 이것은 바로 직무 만족으로 이어지는 내용이 될 수 있는데 먼저 적절한 보상을 받아 그 것이 직무에 대한 동기로 발전하여 직무만족을 이루고 생산성을 늘리는 구실을 한다.
어떻게 보면 기대이론이나 다른