INGDIRECT USA의 최고경영자 Arkadi Kuhlmann
CEO 이외에도 교수, 화가,시인, Harley-rider 등자유로운 활동
“나는 산업의 Outsider, 나쁜 놈. 공상적이고 영감을 주는 리더이다. 우리는 다른 은행들과 반대로 행동한다. (zig-zag)”
“우리는 미국 저축은행의 선두주자다. 금융회사들은 당신의 돈을 더 사용하
전략을 세우고 있다.
베를린의 소니 센터나 조사된 예시로 사용된 일본 하라주쿠의 지상5층 건물에 전용의 전시시설인「KDDI 디자이닝 스튜디오」처럼 고객서비스의 일환으로 사용자와의 정보교류의 장으로 목적의식을 가지고 세운 건물로 적극 활용하는 브랜드 랜드서부터 코즈니처럼 생활
전략적인 비즈
니스 단위 레벨에서 마케팅 역할이다. 이것을 전략적인 마케팅(strategic market-
ing)이라고 일컫는다. 이 레벨에서 마케팅의 역할은 구체적인 시장 세분화에
서 경쟁하기 위해 회사의 자원과 기술, 그리고 경쟁자들의 자세하고 조심스러
운 분석을 통해 기업의 선택된 비즈니스에서 시장
ING생명 푸르덴셜생명 등 외국계 보험사가 국내에서 벌어들인 2억3000만달러에는 비교가 되지 않는다.
보험연구원은 최근 보고서에서 국내 보험사들이 해외에서 성공하려면 △경영 및 영업 △인력 및 조직 △제도 및 문화 등에서 현지화가 이뤄져야 한다고 분석했다. 또 브랜드 이미지 제고를 위해 현
전략미흡
*세계 30대 기업에 속하는 초우량
외국보험사와 경쟁 (AIG와 ING,
알리안츠등, 삼성200위)
*늦은 해외시장 진출로 국제적
금융 기업으로서의 이미지 약함
*해외시장 진입장벽 완화로 인한
해외 시장 진출기회 확대
*노령화 사회로의 진입
->보험상품 인기
*웰빙 열풍과 함께