Ⅲ. 자발적 이직의 원인과 대책
1. 적정이직률
기업의 적정 이직률은 기업이 부담해야 하는 이직비용과 인력보유비용의 합이 최소가 되는 곳에 존재한다. 따라서 해당기업의 이직률이 적정 이직률을 초과하게 되면 이직관련 총비용이 증가하여 결국 조직유효성이 저하된다. 이런 경우 이직감소를 위
Ⅰ. 재활프로그램의 수급자
1. 재활프로그램
의뢰되는 대상자 특성에 따라 적절한 프로그램을 제공하기 위하여 알코올 교육 프로그램과 근로의욕 고취 프로그램으로 나누어 실시하며 평가작업을 통하여 프로그램을 배치하며 프로그램의 효과성을 높이기 위하여 각각의 프로그램 집단을 15명으로
Ⅳ. 이직의 원인 및 대책
1.이직의 원인
(1)조직전체의 요인
이는 임금,승진정책,공정성,조직의 규모등과 관련되어 일어난다.
(2)작업환경요인
이는감독자의 스타일, 작업단위의 크기, 동료집단과의 상호작용등과 관련되어 일어난다.
(3)직무내용요인
이는 직무내용에 대한 전체적인 반응
이직을 이용하여 인력을 중장기적으로 감축하는 것을 목적으로 한다. 이는 인건비 측면에서 비용을 발생시키지 않으나 기술변화 대처 및 조직분위기 쇄신에는 부정적 영향을 주며, 신규인력의 숫자가 크지 않은 기업에서는 그 효과가 상당히 제한적이다.
(3)조기퇴직제(명예퇴직제) 도입
정년에 도달