이케아의 공헌한 인물이 이케아의 CEO가 되어야 한다.
성장원칙
1. 좋은 품질과 합리적인 가격의 제품 : 많은 사람들이 이케아 제품을 사용할 수 있도록 양질의 제품을 합리적인 가격에 제공
2. 사람과 지구 : 성장을 지속하며 사람과 지구에 긍정적인 영향을 주기 위해 노력
3. 사람들과 함께 성장하
이케아’들여다보기
우리조가 선택한 기업사례 분석방법은 위의 선정한 성공요인을 바탕으로 하여 이를 다양한 관점으로 바라볼 수 있는 사례들을 찾아 시대의 흐름 순으로 정리해 봄
① 위기관리능력을 통해 이케아의 지혜를 발산하는 사례
- 폴란드와의 협력으로 일으킨 생산혁명
② 아쉬
2) 이케아의 절약정신
젊은 기업가로서 캄프라드는 직원들에게 절약과 주의를 게을리 하지 않도록 교육시켰다. 어느 날 저녁 엘름훌트에서 그는 한 계산대 여직원이 우표 한 뭉치를 치워 두지 않고 그냥 탁자 위에 놓아두는 모습을 보았다. 캄프라드는 우표를 집어넣고 그 자리에 우표 값 만큼의 동전
즐거운 마음으로 기꺼이 노력할 때 타인들도 밝은 마음으로 동참하고, 그로써 전체의 에너지가 더욱 강해진다는 점도 깨달았습니다
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인사·재무·생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템·재무정보시스템·생산관리시스템 등을 하나로 통합, 기업 내의 인적·물적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영혁신기법이다. 따라서 ERP를 구축한 기업의 경우, 한 부서에서 데이터를 입력하기만 하면 전 부서의 업