대인관계에 효과적.
2. 질문하기
- 질문하기는 상대방에게 추가적인 정보를 요청하고 상대방의 태도, 감정, 의견을 확인하는 행동으로 상대방과 그의 화제에 대한 관심과 호기심을 표현하는 수단.
- 적절치 못한 질문은 상대방을 당혹하게 하거나 조롱과 비난으로 받아들여져 인간관계를 악화시킬 수
사람에게 친절을 베푼다거나~
용서 - 분노를 없애고 행복해지는 지름길은 용서.
* 분노를 느끼는 데는 개인차가 있다(Ellis)
- 심리적 특성과 유발과정
▸ 대인사건에 대한 옳고 그름의 이분법적인 정의
▸ 선악의 정의를 기초로 하여 행위적 계율을 타인에게 부여
▸ 상대방이 계율을
관계가 수직적 조직에서 수평적 조직으로 변한다.
․ 조직이 동질적인 구성원에서 각기 다른 사회 문화적 배경을 가진 사람들로 변한다.
․ 권력의 원천이 지위와 명력에서 전문성으로 변한다.
․ 충성에 대한 대상이 회사에서 프로젝트로 변한다.
․ 경력의 기반이 조직 내에서 축적되
사람은 살아가면서 자신과 타인에 대해 다양한 감정을 느끼고 가치를 부여하며 살아가게 된다고 한다. 이러한 가치가 어떤 특정한 상태로 형성되면 인생관이나 삶의 태도가 달라진다고 한다. 이를 삶의 자세라고 하는데, 이것은 인간에 대한 기본적인 관점과 태도, 성격의 일부로 남아 있는 경우가 많
[1] 현대인의 삶과 인간관계(1)
1. 현대인의 외로움
2. 인간관계 이해
3. 인간관계의 중요성
4. 대학생과 인간관계
[2] 현대인의 삶과 인간관계(2)
1. 인간관계의 분류
2. 인생의 단계(발달단계)와 인간관계
3. 의미있는 타인
4. 인생의 4가지 동반자(Schmidt & Sermat)
5. 성격과 인간관계의 개인차