인력을 줄이거나 비정규직으로 대체한 병원에서는 거의 공통된
현상이 되고 있다.
<서략> - 보호자 없는 병원 업급.
그동안 삼성서울병원, 서울의료원, 국립의료원 등 일부 의료기관이 개별적으로 운영을 시도하였으나 아직 전국적으로 활성화되지는 못 한 실정이다. 보호자 없는 병원을 활성화하
감축과 민영화를 금과옥조로 삼는 개혁의 희화화로 나타났다.
위에서 우리가 제시한 대안은 사실 공기업 경영혁신과 관련한 정부의 기존 법률에도 이미 비슷한 내용으로 반영되어 있다. 1997년 10월 1일 제정된 ‘공기업의 경영구조개선 및 민영화에 관한 법률’과 1983년 제정되어 1999년 2월 5일자로 대
Ⅰ. 구조조정과 사회복지
정부의 사회복지확대와 신자유주의적 경제개혁의 병행전략은 비교적 성공적인 것으로 평가된다. 무엇보다 소위 '전환의 계곡'을 통과한 지난 3년의 과도기동안 노동계를 포함한 민중세력의 적극적이고 명시적인 구조조정에 대한 도전은 찾아 볼 수가 없었다. 사실 민노총과
Ⅰ. 개요
우리나라의 금융산업은 지난 30년 동안 양적 성장과 질적 변화를 보이면서 재원조달의 확대 및 효율적 투자지원 등을 통해 실물경제의 고도성장을 뒷받침해 왔다. 동기간 동안 우리나라의 금융연관비율은 2.12에서 4.22로 20년 동안 거의 배증하였고 금융자산의 축적률은 0.48에서 1.16으로 크게
미국 소비재 사업의 전통적 강자인 P&G 의 사례는 우리에게 많은 것을 암시해 주고 있다. 이 사례를 대략 요약하자면 P&G가 계급, 명령을 중시한 미육군 전투부대 방식을 그대로 적용한 경영방식에서 조직을 운영할 당시 X, Y 이론의 창시자인 맥그리거의 제자인 스완슨이 조직의 임원으로 취임해 오게 된