인력수출)
1960년대 말 우리나라는 폭발적인 출산율 증가와 함께 빈약한 산업구조로 인해 실업률이 40%에 육박하기에 이르렀다. 그러나 당시의 산업화정책은 기능 인력과 함께 막대한 외화자본을 요구하였다. 빈약한 외화자본을 가진 정부는 실업률 감소와 함께 선진국에서의 기능 인력의 기술습득,
수출제품의 종합 경쟁력의 경우, 수출 중소기업의 대다수가 자사의 경쟁력이 해외 경쟁업체에 비해 열위라고 응답하고 있는데 이는 가격경쟁력 및 품질, 디자인 등에 있어 중소기업이 해외 경쟁업체에 대해 뒤처지고 있음에 기인한다.
나. 수출 중소기업 인력환경
중소기업은 인력부족으로 인해 어
인력이 부족하고 해외시장에 적합한 제품물색 및 변형에 어려움을 겪고 있으며, 주요 실패요인 중 하나가 마케팅 부족이라는 점을 고려해볼 때 중소기업의 마케팅 측면에 대한 접근이 절실히 필요하다.
우리 경제는 90년대 이후 국내 산업의 경쟁력이 크게 저하되고 수출 및 경제성장이 둔화됐으며,
수출
라이센서는 어떤 경우에 라이센시에게 라이선싱계약품 이외에 원료나 공급품의 조립부품 등을 수출할 수 있는 기회가 늘어나 조립부품수출이 확대된다.
마. 기술인력수출
라이센서는 라이선싱이전과 관련하여 특정기간 동안 라이센시에 대한 훈련 및 감독을 담당할 수 있는 기술인력을 수
수출되는 경우를 의미한다. 따라서 제조기업은 제품을 납기에 맞추어 중간수출업자에게 판매하기만 하면 수출업무가 종료되는 셈이기 때문에 시장선택이나 수출마케팅전략에 대한 통제력을 갖지 못한다.
이러한 특성 때문에 간접수출은 주로 수출경험이 없거나 수출전문인력을 이용할 수 없는 경우,