인사관리의 개념과 과정등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원모집및선발과정의 실제사례를 제시하시오.
Ⅰ. 서론
현대사회에서는 자원의 활용과 관리가 조직의 성과에 큰 영향을 미치기 때문에 기관의 생존과 발전을 위하여 인사관리가 매우 중요하다. 인사관리란 조직의 목표를 효과적으
직원을 채용하려는 데 있다. 전문적 능력이란 공석중인 직위가 요구하는 업무를 수행할 수 있는 전문적인 지식과 기술을 의미하며, 원만한 인간관계란 타인과 우호적인 인간관계를 형성할 수 있는 자질을 의미한다.
전문적 능력 여부는 그 사람이 받은 교육 및 훈련, 이전의 경험으로부터 비롯되며, 클
II. 사회복지조직에서의 직원모집및선발과정
채용은 사회복지조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것을 의미한다. 채용이 이루어지는 과정은 모집, 선발, 임명으로 이들 각각을 다음과 같이 개략적으로 살펴본다.
1) 모집
맨검(Mansum, 1982: 96)은 모집(recruitment)이란 "자격 있는 지원
사회적으로 낮은 평가 등으로 인해 우수한 인적 자원을 확보하기가 어려운 상황이다. 따라서 우수한 인적 자원을 더 많이 확보하기 위해서는 직업의 사회적 기여도와 사회서비스를 제공하는 전문 인력의 장래성에 대한 비전(vision) 등을 적극적으로 홍보하는 모집과정에 대한 중요성이 부각되고 있다.
관리활동의 일체의 체계라고 할 수 있다. 보다 자세하게는 필요한 인력을몬집하고 적절한 심사와 평가과정을 통하여 합격자를 선발, 채용하며, 업무수행에 필요한 교육과 훈련을 통하여 지속적인 업무수행이 되도록 유지하고, 조직의 비전을 달성할 수 있도록 틀림없이 인재를 개발하며, 조직원의 인