인사/육성제도’에 관심을 갖게 된 이유는 KT가 시행하고 있는 ‘좋은 일터 만들기(GWP: Great Work place) 정책’ 때문이다. GWP에는 성공적인 권한 위임의 ‘올레보드 제도’와 수요와 공급에 입각한 사내 인력시장인 ‘Talent Market 제도’ 등이 있다. 그 중 가장 눈 여겨 볼 점은 스마트기기의 확산과 네트워크
스마트폰의 확대는 인터넷을 기반으로 한 자료와 정보의 수요를 향상시킬 것이고 이는 KT의 수익 향상으로 연결되기 때문이다.
SK텔레콤과 치열한 경쟁상황에 놓여 있는 KT는 시장에서 우위를 점하기 위해서 다양한 경영방식을 실시하고 있는데 인사관리에 있어서도 적극적인 노력을 기울이고 있다.
스마트폰의 확대는 인터넷을 기반으로 한 자료와 정보의 수요를 향상시킬 것이고 이는 KT의 수익 향상으로 연결되기 때문이다.
SK텔레콤과 치열한 경쟁상황에 놓여 있는 KT는 시장에서 우위를 점하기 위해서 다양한 경영방식을 실시하고 있는데 인사관리에 있어서도 적극적인 노력을 기울이고 있다.
스마트제품의 기술 개척에 최선을 다하고 있다. 모토로라 코리아 사업부를 보면 모바일 사업부(Mobile Devices)-셀룰러 디지털 휴대폰, iDEN 단말기 등 개인휴대통신 기기 - 와 무선통신 솔루션 사업부 (Government and Enterprise Mobility Solutions) -휴대용 및 차량용 무전기 제품, 중계기/원격 제어기, 무선시스템, 공
우수한 인재를 통한 기업의 역량을 강화시킨 결과라고 할 수 있다. 훌륭한 인재들을 통해서 우수한 제품을 생산함으로서 판매 실적의 향상을 야기시킨 것이다.
본 연구에서는 LG디스플레이가 현재 시행하고 있는 인사관리의 문제점에 대해서 살펴보고 그 해결방안에 대해서 제시하고자 한다.