핵심인적 자원의 확보와 활용이 기업의 경쟁력 향상에 있어 가장 중요한 요소로 작용한다.
한국인사관리협회가 발행하는 월간 '인사관리'가 국내 기업인사부서장 3백명을 대상으로 설문조사(응답 1백22명)한 결과에 따르면 전체의 80.3%(복수응답)가 올해 인사부문 이슈로 '핵심인재 확보 및 유지'를
핵심역량을 창출하는 지식근로자이다.
결국, 미래 기업의 경쟁력은 지식근로자에게 달려있으며, 지식근로자의 중요성이 부각된 이래로 기업들은 지식근로자를 인재라고 부르기 시작했다. 또한, 기업의 생존 및 발전을 위한 전략적인 인사관리가 중요해 졌으며, 전략적인 인사관리의 궁극적인 목표
HRM시스템이 체계적으로 활용되지 못하고 있어 기업의 경영효율성 측면에서 크게 기여를 하지 못하고 있다는 비판을 받고 있어 그 개선이 요구 되고 있다. 따라서 우리기업들의 e-HRM의 활성화 방안을 마련하기 위해서는 인사정보시스템과 제도, 사람 등의 유기적인 연계와 변화 관리가 성공의 열쇠라고
인적자원은 개념자체가 기업조직의 부가가치 창출을 위한 단순한 생산요소의 하나로서의 인력내지는 노동력이라는 인식에서, 기업의 전략적 목표를 달성하는 데 있어 가장 핵심적인 역량을 담당하는 전략적 자산이라는 인식으로 전환되고 있다. 따라서 인적자원관리는 조직목표를 달성하는데 기여할
인적자원은 개념자체가 기업조직의 부가가치 창출을 위한 단순한 생산요소의 하나로서의 인력내지는 노동력이라는 인식에서, 기업의 전략적 목표를 달성하는 데 있어 가장 핵심적인 역량을 담당하는 전략적 자산이라는 인식으로 전환되고 있다. 따라서 인적자원관리는 조직목표를 달성하는데 기여할