직무설계에 따라 특정 직무의 난이도가 달라져 인력보상 결정에 영향을 미친다. 인력유지의 경우 역시 직무설계의 영향을 벗어날 수 없다. 직무설계 여하에 따라 직무에 대한 작업자의 만족도
가 달라지며 인력방출 활동의 경우 직무전문화 방향으로의 직무설계가 되면 많은 경우에 인력감축 요인이
직무설계에 따라 특정 직무의 난이도가 달라져 인력보상 결정에 영향을 미친다. 인력유지의 경우 역시 직무설계의 영향을 벗어날 수 없다. 직무설계 여하에 따라 직무에 대한 작업자의 만족도
가 달라지며 인력방출 활동의 경우 직무전문화 방향으로의 직무설계가 되면 많은 경우에 인력감축 요인이
직무에 적용하지 못하는 사례가 발생할 수도 있다
2) 교육훈련의 대상
훈련대상은 크게 신입사원과 재직사원으로 나누며, 재직사원은 다시 일반종업원, 관리자, 경영자로 나누어 실시한다. 신입사원에 대한 훈련은 오리엔테이션(Orientation) 과정으로써 교육훈련대상 부분에서 중점적으로 다
관리시스템(KMS)의 개선으로 지식 경영에 새로운 가능성을 던져주는 사례들도 조금씩 나타나고 있다. 서구적 지식 경영이 제대로 조화되지 못하고 있는 모습들과 전통적 모델의 장점 및 초일류 글로벌 기업들에서 발견되고 있는 모습들이 혼재해 있는 현 상황에서 융합적 모델을 설계함으로써 한국형
관리의 용이3. 능력 있는 젊은 종업원의 사기 저하4. 실시가 용이함4. 인건비 부담의 가중5. 성과평가가 어려운 직무에의 적용이 용이5. 소극적인 근무태도의 야기
(3) 직능급 : 종업원이 보유하고 있는 직무수행능력(직능)을 기준으로 임금액을 결정하는 제도를 말한다. 연공은 같으나 직능이 다를 경우