하향, 확대 시행되고 있다.
성과에 연동하는 급여제도 중 대표적인 것들은 Merit Pay, Lump Sum Bonuses, Individual Spot Awards, Individual Incentive Plans, Group Incentive Plans 등으로, 소개하면 다음과 같다.
●Merit Pay
기본급의 일정 비율 또는 전부를 인사고과의 결과에 연동하여 인상시키는 것으로, 고과의 평균
유지목표를 함께 달성하는 것이 되어야 한다. 우리는 인적자원관리의 시스템을 정태적 인사시스템과 동태적 인사시스템으로 나누어 살펴보고, 그리고 인사제도의 과제를 제도일반, 인사고과, 교육훈련, 인사이동, 채용제도, 승진제도, 급여제도, 인간관계, 복리후생으로 구분하여 살펴볼 것이다.
1. 인적자원관리란?
인적자원관리(human resource management)는 경영학의 한 분야로서 조직에서의 인적자원의 효과적 관리를 다루는 분야이다. 종전에는 인사관리(personnel management)라는 말로도 많이 불리기도 했으나 최근에는 사람의 자원으로서의 가치를 강조하는 의미에서 인적자원관리라는 용어가 보편적
Ⅰ. 서 론
인사관리가 기업의 하나의 중요한 자산으로 인사관리의 중요성이 높아지고 있다. 많은 기업들은 인사관리의 효율적 활용이 경쟁력 강화를 위해 중요하다는 인식을 가지고 인사관리를 효율적이고 합리적으로 경영하기 위해서 많은 노력을 하고 있다.
우리나라와 해외의 많은 기업들 중
인사관리, 인적자원관리로 인해서 큰 성공을 거두거나 실패를 경험한 기업도 있을 것이다. 이 기업들의 성공과 실패의 갈림길에는 경영자들의 신속한 의사결정과 지식, 창의력을 지니고 있는 인적요소가 열쇠를 가지고 있는 것이다. 이렇게 인재의 중요성이 커지고 인재를 다루는 인사관리의 위치가