인사위원회 내부자료에 의하면 공무원보수만족도가 5점 만점을 기준으로 1.91점이었던 것이 2.64점으로 향상되었다고 하니 부분적으로 기여한 바가 있다. 그러나 아직도 공무원 보수제도에는 문제점이 많다.
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Ⅱ. 인사행정의 중요성인사행정이란 정부조직에 필요한 인
행정부의 공무원 수는 854,114명이다
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Ⅱ. 인사행정의 역사
1955년 미국 행정학과 Max Weber의 관료제론이 도입되면서 크게 변화하기 시작하였다.
본격적인 연구업적은 정인흥 교수의「행정학」의 간행이면(1955) 여기서 저자는 다분히 엽관주의와 실적주의 내용과 변천을 관
체계를 구축하는 것이 용이하지 않기 때문에 직류의 세분화보다는 직렬의 세분화를 통하여 전문성을 강화하도록 하는 방안이다. 계급제를 택하고 있는 우리의 여건상 후자가 바람직한 대안이 아닌가 여겨진다. 이제 공무원도 과거와 같은 일반행정가로서는 경쟁력을 확보하기가 곤란하다. 앞으로의
인사는 법률에 규정되어 인적자원의 탄력적 관리가 어려움
- 비시장성과 직무특이성 - 개인 및 조직성과에 대한 측정의 어려움, 직무 특이성에 따른
이직의 제약성
- 자원배분의 특성 - 공직이라는 희귀자원을 배분하는 과정
● 인사개혁
- 의의 - 인사행정체제가 효과적으로 작동하고 있는지를 진
공무원
실적과 자격에 의하여 임용(任用)되고 그 신분이 보장되며 평생토록 공무원으로 근무할 것이 예정되는 공무원을 뜻한다.
일반직 : 기술, 연구, 행정일반담당, 직군, 5직렬별로 분류되는 공무원
특정직 : 법관, 검사, 외무, 경찰, 소방, 교육공무원 및 군인, 군무원, 국가안전기획부의 직원