인사위원회 내부자료에 의하면 공무원보수만족도가 5점 만점을 기준으로 1.91점이었던 것이 2.64점으로 향상되었다고 하니 부분적으로 기여한 바가 있다. 그러나 아직도 공무원 보수제도에는 문제점이 많다.
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Ⅱ. 인사행정의 중요성
인사행정이란 정부조직에 필요한 인
규율, 학생들의 진보에 대한 계속적인 평가, 교사의 학생에 대한 높은 기대와 그러한 기대에 부응하는 행동, 학부모의 참여 등과 밀접한 관련이 있음을 지적하고 있다. 이러한 사실은 결국 학교개혁을 위한 변화 지향성은 학교 경영을 책임지고 있는 일부에게만 요구되는 것이 아니라, 교육행정가는 물
인사는 법률에 규정되어 인적자원의 탄력적 관리가 어려움
- 비시장성과 직무특이성 - 개인 및 조직성과에 대한 측정의 어려움, 직무 특이성에 따른
이직의 제약성
- 자원배분의 특성 - 공직이라는 희귀자원을 배분하는 과정
● 인사개혁
- 의의 - 인사행정체제가 효과적으로 작동하고 있는지를 진
창출하면서 일류 기업의 자리를 굳건히 지키고 있다. 일류 기업이란 지속적으로 성과를 창출하여 고객으로부터는 신뢰를 이끌어 내고, 투자자들에게는 높은 주주 가치를 제공해 주는 회사이다. 이들 기업들이 누구나 인정하는 세계 일류 기업의 반열에 오를 수 있었던 그 비결은 과연 무엇인가?
인사행정에서 대단히 기본적이면서 중요한 이슈이므로 앞으로 직무분석을 통해서 여러 문제(사람, 직위, 계급, 직무값 등)를 새롭게 풀어나가야 할 것이다.
그리고 공무원의 분류도 개선해야 할 필요가 있다 왜냐하면 이는 인력관리와 직결되어 있기 때문이다. 현재의 공무원 정원분포를 보면 전체 공