I. 서 론인적자원관리는 일반적으로 인력관리, 종업원 관계, 노사관계를 모두 포함한 의미이다. 이 분야는 재무 분야와 마찬가지로 전문 인사책임자나 전문적인 인사부서에 할당된 특정 기능이나 활동을 가리키는 데 사용되기도 한다. 인적자원관리는 조직의 구성원들이 자발적으로 조직의 목적 달
I. 서 론
인간자원이 국가발전의 원동력으로서 중요성이 부각되고 있다. 특히 지식기반경제와 사회 전 부문에서 일고 있는 복잡한 변화들로 인해 개인, 조직, 국가 차원에서 인적자원개발 및 관리에 대한 관심과 요구가 증가하고 있다. 경제활동인구의 고령화․고학력화 가속화, 여성의 경제활
I. 서 론
오늘날 인사관리 전문가들은 조직효과성 제고 요인으로 ‘역량'이라는 개념을 연구․발전시키고 있다. 이는 조직에서 성과가 우수한 구성원과 그렇지 않은 구성원 간에 역량의 차이가 크기 때문이며, 역량있는 인적자원을 확보한 조직은 보다 우수한 성과를 창출할 수 있을 것이라는
I. 서 론
공무원은 국민의 직접선거에 의하거나 임용권자에 의하여 임용되어 국가 또는 지방자치단체의 업무를 담당하는 자를 총칭한다. 그러나 이러한 공무원의 개념은 일반적인 것이고 공무원이 담당하는 업무나 법령상의 의미에 따라서 지극히 다양하게 사용되고 있으므로 이를 일정한 기준에 의
제6장 공직입문(1) : 공직분류
1. 공무원의 분류
(1) 공직분류체계
1) 경력직
① 일반직
② 특정직
2) 특수경력직
① 정무직
② 별정직
(2) 계급제와 직위분류제
1) 개방형과 폐쇄형
① 직위분류제 : 개방형
② 전통적 계급제 : 폐쇄형
③ 우리나라는 폐쇄형 전통적으로 직원 공무원제를 채