Ⅱ. 본론
1. 인적자원관리의 정의와 목적
1) 인적자원관리의 정의인적자원관리란 “기본적으로 기업의 경영 활동에 필요한 인적자원의 합리적 관리체계로서, 기업의 목적 달성 및 유지·발전을 위해 요구되는 유능한 인재를 확보하고 육성·개발하며,
2. 인적자원관리의 기능인적자원관
정의되며, 물적 재무적 자원을 관리하는 것이 아니고 오직 사람을 대상으로 하고 있다는 점을 강조하고 있다.
§인적자원관리의 목적
<그림-인적자원관리의 목적>
§인적자원관리의 기능인적자원관리의 기능을 요원화 기능, 훈련과 개발기능, 동기부여기능및 유지기능으로 나눌 수 있다.
·요원화
다양한 교육프로그램 개발을 통한 교육훈련의 질 향상을 도모할 필요가 있다.
2. 연구목적
사회복지조직의 인적자원관리 중 교육훈련에 대한 여러 쟁점들이 있겠지만, 본 보고서 에서는 인적자원관리 중 교육훈련 과정, 즉 보수교육에 대한 현황을 조사하고 문제점 및 해결방안을 제시하고자 한다.
관리활동의 체계로서 인사관리라는 방편이 등장하게 된다.
1)조직의 기본형
(1)라인조직
명령계통은 명확하지만 각 관리자는 부하에 대하여 전면적인 책임과 지휘를 하여야 한다.
(2)기능조직
라인이 가지는 포괄적 책임과 권한이 직능적으로 분화되어 책임과 권한이 직능별로 행사되 는 조직
기능은 종업원의 보상과 과업수행능력간에 연결성을 갖고 보상과 복지활동에 적응할 수 있는 자율계획 등을 초점을 맞추어야 한다.
4) 유지기능
개별종업원이 활동분야에서 계속 생산기술과 능력 및 지식을 유지할 수 있도록 관리하는 활동. 종업원의 능률이 감소 또는 저하되는 요인을 분석하여 경