핵심인력 부족현상은 정보화 사회가 진행될수록 고학력의 전문직에 대한 수요가 급증하기 때문에 발생한다. 우리나라의 핵심인재 수요에 대한 공급부족 현상은 비효율적인 여성핵심인재 활용에서 찾을 수 있다. 정보화시대의 전문직 대부분은 체력보다는 지식과 전문성이 중시되기 때문에 여성이
인적자원개발의 중요성을 시사 하는 것이다. 인적자원개발은 조직구성원의 직무수행 향상과 조직의 생존과 번영을 위해 학습 증진을 도모하는 총체적인 시도라고 정의된다. 그러나 인적자원개발은 직장에서 요구하는 핵심역량과 기술만을 의미하는 것은 아니다. 교육인적자원부에서도 인적자원정책
인적자원관리 시스템 덕분이라고 할 수 있다. 이를 자세히 분석해 봄으로써 중소기업의 인력난을 타개할 방안을 모색해 보고, HJC의 체계화되어 있는 인적자원관리와 통해 앞으로 중소기업이 지속가능한 발전을 위해서 어떻게 핵심인력을 관리해야 하는지에 대해 탐색해 보기로 하자.
B. HJC기업소개
인적자원관리 방식은 고도의 기량과 지식을 갖춘 소규모의 독립적인 인재들을 주축으로, 급변하는 경쟁환경에 조건반사적으로 대응할 수 있는 조직 체제를 갖추기 위한 좋은 방안이 된다. 즉, 인력이동이 자유롭고 빈번한 정보화 시대의 노동시장환경에서는 각 직무에 필요한 역량을 충족하는 인력을
Ⅰ. 서론
어떤 학자는 말한다. “참여정부에 언론정책은 없고 언론 대책만 있다.” 어떤 면에서 일리 있는 발언이다. 사실 지난 1년 동안 감정적․대증적(對症的) 처방만 나왔지 제대로 된 언론정책은 거의 없었다고 해도 과언이 아니다.
정책이란 무엇인가? 시어도어 로위(Theodore J. Lowi)는 정책을