유통될 수 있도록 최적의 맞춤화된 솔루션을 제공함으로써 경영자원, 성과 그리고 품질에 있어서 세계적 수준인 초일류 기업이 되겠다는 것으로서, 나아가 고객의 가치(Value)와 KT의 가치(Value)를 상호 효과적으로 연계(Networking)하여 주주/고객/사원에게 최고의 가치를 실현하겠다는 KT의 의지이다.
2.
일 근무제 도입으로 본격적인 여가시대를 맞이하여 농촌이 새로운 관광지로 부상하고 있다. 산업화 시대에 외면 받았던 농촌은 여가시대를 맞아 새롭게 그 가치를 인정받고 있다. 농촌현실은 1960년대 이후 도시화, 공업화로 인하여 노동력의 유출과 노령화를 경험하였으며, 1990년대 들어와 농산물의 가
농산품이 산지 직거래로 운영되고 있다. 또 동일 품질의 NB상품에 비해 20-40%정도 저렴한 PB상품에 대하여 적극적 확대 전략을 사용하고 있다. 홈플러스의 제품 전략에서 가장 두두러진 면은 신선식품의 신선도 유지라고 할 수 있다.
또한 상품의 다양성 측면에서 95%이상을 직영 매장으로 운영하고 제품
글로벌 종합유통기업
고객의 생활 전반에 필요한 모든 유/무형의 상품과 서비스를 제공하기 위해 더욱 다양한 유통채널을 갖춘 회사로 거듭나고자 노력하고 있다. 이를 위해서 멀티채널 컴퍼니,
라이프솔루션 컴퍼니, 글로벌 컴퍼니 전략을 통해 2020년 까지 글로벌 Top 20위권의
유통기업으로 성장하