일본 제조업의 부활’수준으로 회복되기는 쉽지 않을 전망
? 디지털화, 글로벌화에 대한 적응 미숙이 배경
일본기업이 어렵게 제품을 개발하여도 얼마 후 시장점유율을 한국, 대만, 중국 기업에게 빼앗겨 버리는 악순환 되풀이
일본은 세계에서 장수기업이 가장 많은 나라
200년 이상 기업일본
열어놓았고, 현재로서는 12.1인치 제품을 개발할 계획조차 없다.
(2). 내부 환경
일부는 11.3인치를 원하고, 또 다른 일부는 12.1인치를 원한다. 하지만 두 모델 모두 개발 및 양산 한다는 것은 현재 인력과 재정능력을 고려해 볼 때, 불가능하다.
8. 전략회의 - 각 모델 별 특성
(1). 12.1인치 모델
* 지식 변환 프로세스
지식변환 프로세스 부분은 예전에 MIS 수업시간에 배운 적이 있는 부분이다.
그 중 인상깊게 읽었던 지식변환은 조직에서 지식을 획득․공유․표현․결합․전달하는 창조 프로세스의 메커니즘을 나타내는 말이다. 지식변환이란 암묵지와 형식지의 상호작용으로 원
경쟁력 향상을 위한 나아갈 방향성으로 제안하고자 한다.
기업경쟁력의 원점은 사람이라는 사례연구
최근의 부상하는 기업업종 중에 편의점이 있다.
24시간 영업체제를 구축하여 신시대에 적합하게 대응하는 업종이다.
일본의 '세븐-일레븐'은 미국의 시스템을 도입하였지만 내용은 일본식으로
. ― 손자, (손자병법) ―
전략이란 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다. ― Kenneth Andrews ―
경영전략이란 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 어떻게 가질 것인가 하는 문제이다. ― Kenichi Ohmae ―
정보없이는 전략도 없다. 전략은 정보에서 시작하여 정보로 끝난다.