전략적 제휴로 인해 2000년에 철수했다가 2001년 재진입하게 된다. 당시 갤러리아 생활관과 신세계 강남점 2개의 매장으로 시작하여, 2003년 현대 신촌점, 롯데 잠실점, 대구백화점이 추가되어 총 5개 매장으로 확장하였고, 2004년 현대 압구정점과 롯데 부산점이 추가되어 총 7개 매장을 운영하게 된다. 당시
전략을 꼽을 수 있고, 로컬라이제이션의 측면으로는 현지화를 추구하는 R&D 전략과 이로부터 도출되는 현지화된 브랜드 도입 및 마케팅전략 등을 들 수 있다. 특히 화장품이라는 제품은 일종의 패션 상품과도 같아 제품 자체의 내용물보다는 브랜드에 의존하여 구매하는 경향이 큰 것을 감안할 때 로레
1. 기업 선정 기준
우선 우리는 기업을 선정하기 전에 인적자원 관리의 여러 측면에 대해 생각해 보았다. 기업마다 중시하는 관리 방법이 있으며, 기업이 어떤 부분에 중점을 두느냐에 따라 기업의 전체적인 경영이념이 달라진다. 채용에서 급여제도, 인재육성제도, 복리후생에 이르기까지 기업은 자
화장품 전문 기업임을 말해주고 있다. 로레알은 경쟁이 치열한 화장품 업계에서 지난 10여년 동안 매 년 두자리 숫자의 순익 증가율을 보이고 있다. 게다가 부문별로도 업계 1위 자리를 장악하고 있다.
현재 전세계 150개 국가에 최고 품질의 유명 브랜드 제품들을 제공하는 세계 화장품 시장의 리더인
1. 기업 선정 기준
우선 우리는 기업을 선정하기 전에 인적자원 관리의 여러 측면에 대해 생각해 보았다. 기업마다 중시하는 관리 방법이 있으며, 기업이 어떤 부분에 중점을 두느냐에 따라 기업의 전체적인 경영이념이 달라진다. 채용에서 급여제도, 인재육성제도, 복리후생에 이르기까지 기업은 자