(1) 오하이오 주립대학교의 연구-배려와 구조주도
리더의 행동 기술서(LBDQ: Leader Behavior Description Questionaire)라는 설문지를 개발하여 리더십을 구성하는 요소로 배려(consideration)와 구조주도(initiating structure)를 추출하여, 이에 따라 네 가지 형태의 리더십 유형을 제시하였다.
여기서 배려(consideration)라
베버(M. Weber)는 권력을 “어떤 사회관계 내의 한 행위자가 저
항에도 불구하고 그 자신의 의지를 수행할 수 있는 지위에 있게 될 가능성”
이라고 정의.
?권력이란 다른 사람에게 힘, 영향력을 행사할 수 있는 능력을 말한다.
동기부여와 권력의 차이점
: 동기부여- 상대방으로 하여금
I. 권력이란?
한 국가나 조직에 있어 리더의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않
다. 바람직한 리더의 타입이나 역할에 대한 평가는 시대에 따라 변천해
왔다. 리더의 절대적인 권력과 권위를 강조하였던 시대가 있었는가 하면
현대조직에 있어서는 조직의 성격이나 목표에 따라 다양한 타입의
* 여가문화의 전망
I. 오늘날의 여가문화
우리 국민들은 1960년대 이후 산업화과정에서 짧은 시간에 빨리
많이 일하는 풍토에 익숙해졌다. 일중심의 생활관이 국민의 의식을
지배해 온 것이다. 이처럼 일을 우선시하는 풍토는 우리나라가 OE
CD(경제협력개발기구)에 가입한 이후에도 별로 변하지
4. 직무분석 결과의 활용
직무분석은 그동안 우리나라 기업에서 이루어진 사람중심의 인사행위를 직무중심의 인사행위로 180˚ 전환하는 것을 의미하는 것은 아니다. 어느 정도 전통과 역사를 지닌 기업에서는 체계적이지는 않지만, 직무분류와 직무정의, 직무에 대한 평가 등이 이루어져 있으며, 많