III. 임원의 평가와 보상
1. 임원의 역할과 책임, 필요역량 규명
임원의 평가와 보상제도를 구축하기 위해서는 먼저 임원의 역할과 책임을 명확히 해야 한다. 임원의 역할과 책임이 정해졌으면 그 다음으로 업무 목표와 이를 수행하는 임원의 역량을 명확히 해 두고 평가하여야 한다.
2. 업적평가와
Ⅲ. 임원배상책임보험의 내용
1. 보험사고
이사배상책임보험에서의 보험사고는 이사의 부당행위에 근거하여 보험기간 중에 행하여진 손해배상청구입니다. 이에 관해서는 일반보험에서의 사고발생요건과 달리 책임보험의 경우 보험사고에 관하여 사고발생요건설과 배상청구설의 다툼이 있어, 일
Ⅰ. 시작하는 말
주지하는 바와 같이 우리 상법은 집행임원이라는 제도를 알고 있지 않다. 우리 상법이 인식하고 있는 기업지배구조는 이사, 이사들로 구성된 이사회, 회사의 주요 업무를 수행한 대표이사들이 경영진으로 경영을 하고, 이러한 이사들 중에 독립성과 전문성을 갖춘 사외이사가 업무의
성공하는 임원의 업무방식
한국의 구조적인 문제점이 한국에서 훌륭한 임원들을 배출하지 못하는 이유이긴 하지만 이 책이 제시하는 해결책은 한국 기업의 구조적 문제를 해결하자는 거시적인 관점이 아니라 사람이 변해야 조직이 변한다는 미시적 관점을 해결책으로 제시한다. 임원들에 의해 기업
집행임원의 개념
제 1 설
현행법 상 명문으로 집행임원이라는 제도를 인식하고
있지 못함
상장회사 표준정관’에 의해, 제34조에서 회사는
이사회의 결의에 의하여 집행임원을 들 수 있다고 규정등기
된 이사가 아니면서 전무이사, 상무이사 등에 준하여 회사의
업무를 집행하는 자를 의미하며