상권 중 어디서 구매할 것인가를 결정짓는다. 다음으로 선정된 상권내의 어느 점포에서 구매를 할 것인가를 또 결정하게 된다. 물론 이렇게 하나 하나씩 따져보고 상권을 결정하는 경우는 드물지만 이론상 그러하다는 것이다.
Ⅱ. 입지선정의 주요 이론
1. 농업 입지이론(튀넨의 이론)
지대의 원인:
제1장. 부동산의 입지와 입지선정
부동산의 입지선정은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 입지선정이 좋으면 부동산 가격도 많이 오르지만, 입지선정이 나쁘면 10년이 지나도 그 가격이 오르지 않고 항상 그 가격을 유지하고 있어 투자 메리트를 상실할 수 있다. 따라서 입지선정에 신중을 기해야 할
상권에 해당된다. 제2차 상권은 점포 고객의 15-25%가 흡인될 수 있는 상권의 범위를 말한다. 제3차 상권은 지리적으로 고객이 너무 분산되어 매출액의 비중이 매우 낮아 점포에서 흡인할 수 있는 고객 5-10%가 제3차 상권에 포함되어 있는 것으로 본다.
Ⅱ. 입지선정의 의의
입지선정 : 입지주체가 추
분석의 대상으로 삼던 시대에서 이제는 막강한 위력을 발휘하는 유동인구를 비롯한 각종 인구통계 지표를 점포 입지선정의 기준으로 삼는 시대로 변화를 모색하게 되었다. 음식점을 필두로 해서 선매품 위주의 도소매업, 서비스업을 막론하고 각 지역으로 유입되는 인구의 특성을 파악하는 것은 입지
상권분석(입지선정)
1) 상권과 업종의 적합성
상권에 대한 상황설정은 크게 세 가지로 나뉠 수 있다. 첫째 상권의 변화로 쇠퇴기에 있는 경우이다. 이런 경우에 상권의 변화가 없다면 업종과의 궁합 여부를 체크하는 사전작업이 필요하다. 만약 상권의 변화가 있었다면 상권배후지의 재개발․ 재