영업부문등처럼 기업의 목적을 달성하는데 직접적으로 관여하는 부문을 라인이라 한다. 즉, 라인은 기업목적에 직접적으로 관련되는 기간적 집행업무를 수행하고, 포괄적 결정과 명령의 권한을 가지는 직위 또는 부문을 말하고, 총무, 경리, 인사, 감사 등처럼 라인 조직의 업무가 원활히 이루어 질 수
1. 서론
원가관리회계는 일반적으로 우리가 생각하는 재무회계와는 다른 정보제공의 목적을 가진 개념으로서 산업혁명 시대에 재무보고의 목적을 제품원가계산에 두면서 생겨났다. 재무회계가 외부의 이해관계자인 주주나 채권자에게 회계정보를 제공하기 위한 것이라면 원가관리회계는 내부의
1. 서론
예산은 기업이 일정기간 동안(예산기간)에 공식적인 다양한 경영활동계획을 화폐액으로 표현한 것으로 이에 예산편성은 예산을 작성하는 행위로써 이익계획수립의 핵심이고, 예산통제는 기업의 목표(계획)을 달성시키는데 그 예산을 사용하는 것이다. 한편, master budget는 그 기업전체를 예
1/ 개인스탭
개인스탭(Personal staff)이란 경영관리자의 직무행사를 돕기 위해 경영관리자에게 조언 및 조력을 제공하는 보좌직위, 즉 보조자로서, 그것의 특징은 한 사람의 관리자에게만 봉사한다는 데 있다. 개인스텝은 특정 경영자의 업무전반에 걸쳐 보좌하게 되므로 조언하고 조력하는 분야는 전문
전통적 조직구조
전통적 조직화의 원리 하에서는 작업자들이 특정한 직무나 과업에 전문화되었을 때 성과창출이 비로소 가능하다는 입장을 견지하여 왔다. 이와 아울러 작업집단 내의 다양한 직위들을 조직 내에서 어떻게 효과적으로 공식적인 팀이나 부문으로 체계화시킬 것인지에 많은 관심으로