감독자, 조직 내에서 자원봉사프로그램을 책임지고 있는 중간관리자
② 전문가- 자원봉사활동 전문적인 교육과 훈련을 받고 기관이나 시설에서 관리 및 조정에 대한 일을 업무로 하는 유급직원
-> 자원봉사슈퍼바이저, 자원봉사조정자, 자원봉사감독자로 불림
* 슈퍼비이저(지도감독자)- 자원봉사자
자원봉사프로그램을 책임지고 있는 중간관리자
② 전문가- 자원봉사활동 전문적인 교육과 훈련을 받고 기관이나 시설에서 관리 및 조정에 대한 일을 업무로 하는 유급직원
-> 자원봉사슈퍼바이저, 자원봉사조정자, 자원봉사감독자로 불림
* 슈퍼비이저(지도감독자)- 자원봉사자 교육이나 사례관리에
자원봉사자 자신들도 자신의 봉사동기, 욕구, 능력, 기대에 맞는 자원봉사활동을 하기를 원하며, 활동 이후에도 적절한 인정과 보상 등에 관한 관심이 증대하게 되었다. 따라서 본론에서는 자원봉사 활동 시 자원봉사자에 대한 지도감독이 이루어지는 것이 왜 중요한지 여러분의 의견을 기술해 보겠다
* 자원봉사자활용 실태분석
1. 자원봉사자 활용목적
대전광역시 사회복지협의회에서 1995년도에 실시한 자원봉사자
활용기관 조사에 의하면, 현재 자원봉사자를 활용하고 있는 기관
은 전체 조사기관의 53.0 과거에는 자원봉사자를 활용하였지만
현계는 활용하지 않고 있는 기관은 12.9%로 전체 조
봉사설계를 할 때의 4가지 요소
① 주인의식(Ownership)
- 담당할 어떤 것과 그것을 통해 자부심을 느끼게 함
② 기획할 수 있는 권한(The Authority to Think)
- 자원봉사자가 계획, 조직, 결정과, 평가를 할 수 있는 권한
③ 결과에 대한 책임의식(Responsibility for Result)
- 자원봉사자에게 기관의 사명과 목표달성