개발,비축,건설,관리로 구분 -> 4개의 기능별 본부로 구성
석유개발사업 등을 위한 조직 강화 (1986~1990)
-개발부문의 조직 및 인력보강
-1986년 부산에 시추관리사무소 설치& 1988년 해외유전 개발사업을 위한 사업본부 신설
-임시조직 설치(경영환경 변화에 능동적 대처)
-1986년 한국송유관㈜ 설립
-국
개발사업이 높은 수익을 올릴 수 있는 신사업 동력으로 떠오르고 있으며 경제 성장에 따른 자원 수요 증가세에도 불구, 자원빈국으로서 국가 차원에서의 자원개발사업 진출에 대한 필요성 또한 지니고 있기 때문이다. 하지만 현재 우리나라의 자주개발률(자원 자급자족 비율)은 2006년 기준 3.2% 로 다른
개발사업이 높은 수익을 올릴 수 있는 신사업 동력으로 떠오르고 있으며 경제 성장에 따른 자원 수요 증가세에도 불구, 자원빈국으로서 국가 차원에서의 자원개발사업 진출에 대한 필요성 또한 지니고 있기 때문이다. 하지만 현재 우리나라의 자주개발률(자원 자급자족 비율)은 2006년 기준 3.2% 로 다른
개발도상국들의 경제 발전으로 인해 ‘화석연료 에너지’에 대한 수요는 폭발적으로 증가하고 있다. 이러한 이유로 국가들은 한정된 자원을 보다 더 많이 확보하기 위하여 격렬한 경쟁을 벌여야하는 상황에 직면했다.
석유 생산을 독점하는 중동 지역의 국가들이 석유를 수단으로 자원 민족주의를
자주개발 원유도입율 10%선을 정책목표로 정부와 민간회사가 중심이 되어 국내 대륙붕 및 해외에서 석유탐사, 개발사업을 추진・진행하고 있다. 그러나 2003년 말 기준으로, 우리나라의 해외석유개발 진출사업은 38개국 122개 사업이지만, 전체 공급의 3%에 불과한 실정이다.
또한 석유를 전량 해외에