관리와도 연관된다.
세 번째는 물류센터의 확보이다. 이는 수발주업무 처리 및 거점을 확대한다는 에 그 의미가 있다.
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Ⅱ. 재고관리의 특징
물류비용의 상승과 물류시스템의 복잡화, 다양화 및 정보화 추세에 따라 효과적인 재고관리시스템 구축을 위한 연구가 요구되
• ROP(ReOrder Point)
ROP는 독립수요품목의 재고관리를 위한 전통적인 주문점 시스템으로 현재의 수량을 관리하면서 발주점을 예측하는 방법이다. EOQ가 경제적으로 얼마나 발주할 것인가를 제시했다면, ROP는 언제 발주할 것인가를 제시하는 개념이다. EOQ/ROP는 재고부족과 재고과잉을 발생시켰다.
재고관리가 힘들고 번거로워
비효율적임
→ POS 시스템 도입
POS 시스템
POS 시스템이란,
판매시점에 자료를 수집, 처리하여 경영활동에 이용하는 시스템
판매정보→POS터미널→스토어 컨트롤러(자료 갱신 및 기록)→각종 정보 온라인본부에 전송
POS 시스템구성
소매점의 형태와 경
재고 비축의 요인
고객 서비스, 재고고갈, 미납주문, 주문비용, 가동준비비용, 노동력과 장비의 이용률, 수송비용, 구입비용을 들 수 있다.
먼저 고객 서비스는 재고는 배달 속도를 빠르게 하고, 직시인도를 가능하게 한다. 재고고갈은 수요가 발생한 순간에 이를 충족시키기 위한 표준 품목이 없는
비용(TC)이 최소가 될 때의 최적 주문량 Q*는 연간재고유지비용과 연간 주문비용이 같아지는 부분이다.
※ EOQ 모형을 이용하여 수량할인이 있는 경우의 EOQ모형과 경제적 생산량을 결정하는 방법도 있다.
⑪ 주문시기 : 일정한 수요율과 일정한 조달기간이라는 가정을 사용하는 재고시스템에서는 재