재고유지비와 연간 발주비의 합을 최소로 하는 주문량의 크기를 결정하는 것이 경제적 주문량모형이다.
EOQ 모형은 다음과 같은 가정을 전제로 한다.
(1) 수요율이 일정하다(예를 들면, 1일 수요는 항상 10단위)
(2) 품목이 로트로 구입되거나 생산되며, 발주한 품목은 전량이 한꺼번에 입고된다.
재고의 점검을 하기 때문에 재고기록유지에 들어가는 비용을 절약할 수 있고, 장기적 변동에 견딜 수 있으나 기간과 기간사이에 재고가 부족할 수 있으므로 고정 발주량형 재고모델보다 많은 안전재고가 필요하다
2. 삼성산업사의 재고관리
1) 재고관리 형태
삼성산업사의 재고관리모형은 매달
재고품)로서 기업 내에 보유하고 있는 재고의 수량과 품질을 가장 적정한 수준에서 유지하며, 보관비용과 이자를 포함하는 재고비용을 최저로 하여 재고에 대한 투자가 가장 적정하게 이루어지도록 계획하고 통제하는 관리활동을 재고관리라 한다.
II. 재고관리의 목적
재고관리의 목적은 일반적
재고는 경제적 발주(제조)기능, 불확실성 대처기능, 생산평준화기능 등 중요한 기능을 감당하기 때문에 대부분의 기업들이 많은 비용을 들여가면서 재고를 보유하고 있다. 그러나 재고를 무작정 많이 가지고 있다고 해서 좋은 것만은 아니기 때문에 기업은 재고관리를 통해 재고보유의 이익과 비용의
재고유지비용은 오히려 증가한다. 반대로 1회 주문량이 적어지면 연간 주문비용이 증가하는 반면 연간재고유지비용은 감소한다.
⑤ 1회 주문량을 얼마로 하는 가에 따라서 연간총비용이 변하므로 연간총비용이 최소가 되는 주문량 Q를 결정해야 한다. 이 주문량 Q를 구하는 것이 EOQ 모형인 것이다.