포함 400만명이 종사하는 유통산업의 비중은 상당히 지대하며, 국민 경제적 효과도 매우 크다.
이와 같은 국내 유통 부문의 현실에 부응하여 경쟁력 강화를 위해 전통재래시장의 실태를 분석하고 시장 기능의 활성화정책과 그 문제점을 통해서 전통재래시장의 활성화 방안을 강구해 보고자 한다.
시장에서의 고객 반응을 파악한 뒤 피드백하여 필요한 경우 전 과정의 마케팅 전략 중 필요한 부분을 수정한다.
정부 정책 역시 기업과 마찬가지이다. 먼저 정부 산하의 각 기관은 맡은 분야의 현실을 파악한다. 예를 들어, 정부 산하의 중소기업청은 재래시장의 활성화 문제 등이 현재 어떤 상황에 처
우리나라 재래시장의 대부분이 현대화, 대형화되어 가고 있는 유통환경의 변화에 능동적으로 대처하지 못하고 복잡한 업종구성이나 비효율적인 매장 배치뿐만 아니라 건물이 노후화되어 물적유통시설(공동창고, 하역장), 소비자 편의시설(주차장, 휴식공간, 문화공간, 레저공간, 안내도 등) 미비와 소
‘전통시장’ 하면 떠오르는 것들이 곧 약점이라고 할 수 있다. 편의시설과 여유 공간이 부족하고 결제 방법이 제한된다는 점(주로 현금 결제)등이 있고 변화하는 유통업 환경에 적극적으로 대응하지 않으려는, 변화에 보수적인 태도가 흐르고 있는 분위기를 약점으로 들 수 있다.
게다가 대형마트와
재래시장을 이용하지 않는 가장 큰 이유는 배달이 되지 않는다는 편의성이 결여(38%)되었기 때문으로 나타났다.
과거 가장 큰 기피사유였던 쇼핑환경에 대한 부분에서는 2002년 시작된 정부의 재래시장활성화정책에 힘입어 점포들이 현대화되면서 상대적으로 적어진 양상을 보였다(18%). 이 밖에도 접