Ⅰ. 서론
저자와의 대화
오카무라 시게오교수님의 1906년 생의 한 세기가 지난 시점에도 불구하고 복지이론을 정리하여 다시 발표한다는 것은 진리를 탐구하는 연구자의 참신한 태도이다. 이러한 학문적 자세는 후학들에게 깊은 감명을 받는다. 이러한 학문적 자세에 자극을 받은 연구자들과 실천자
저자와의 논의
사회복지의 발전은 확실히 그 외부의 사회·경제적 조건에 의해 규정되지만, 동시에 사회복지적 원조의 합리성과 가치관의 관철을 요구하고 보다 합리적인 원조원칙을 실행하기 위한 자기운동의 전개로서도 받아들일 수 있다. 최근 우리나라에서는 사회복지라는 용어가 여러 분야에서
질문들을 대체하기
대체 : 어떤 질문을 다른 질문으로 바꿔서 대답하는 작업
사람들은 개연성 판단을 요구받을 때 사실상 다른 뭔가를 대신 판단해 놓고 자신들이 개연성을 판단했다고 믿는다(S1)
3차원 휴리스틱
3차원 크기가 주는 인상이 2차원적 크기의 판단을 좌우한다
기분 휴리스틱
지난달 데
위대한 지도자는 사람을 끄는 힘도 매우 강하고 수용하고, 포용하는 능력도 대단하다. 아랫사람들의 어려움 점을 잘 이해하고 아랫사람의 입장에서 애로사항도 잘들어준다 이를 위해서는 질문도 수시로 하여 그의 심정에서 문제점을 잘 해결해 준다. 위대한 리더의 위대한 질문의 저자 요코야마 타로
질문으로부터 시작되었다. ‘왜 나는 그렇게나 쉽게 승낙해버리는 걸까?! 다른 사람의 승낙을 이끌어낼 수 있는 방법은 무엇일까?’ 아마도 이러한 저자의 동기에서부터 마케팅 관련업에 종사하는 사람들 외에도 일반인들까지 ‘설득’을 얻어 낼 수 있는 힘을 얻었을 것이다. 이 책을 쓰기 위한 연구