변혁적리더십 중요성과 변혁적 리더십 사례 조사
1. 변혁적 리더십 개념
변혁적 리더십은 Burns(1978)에 의해 최초로 소개되었고, 그 후 Bass(1985)가 조직 현실에 맞게 구체화한 개념이다. 변혁적 리더십이란 급변하는 조직 환경 속에서 조직의 생존과 경쟁력 강화를 위하여 조직변화를 유발할 수 있는
변혁적 리더십이란 높은 수준의 도덕적인 가치와 이상에 호소하여 조직구성원들의 가치관, 신념, 의식구조, 태도 등을 변화시켜 새로운 기회의 창출 및 조직 목표달성을 유도하는 하는 진취적인 리더십이다.
여기서 “변혁적”이란 인간의 깊은 내면의 변화를 의미하며 이러한 변혁적리더십은 조직구
1. 변혁적리더십 개념
Downton이라는 학자에 의해 처음 만들어진 변혁적 리더십은 조직내 변화를 창출하고 관리하는 적극적인 리더십을 말하며 구성원에게 스스로 할 수 있는 힘과 권한을 부여(empowering) 함으로써 자발적 참여와 조직 몰입을 이끌어 내는 것이다.
이러한 변혁적 리더십의 요소로는 카
◈ 리더십 중 거래적리더십과 변혁적리더십을 비교하여 기술 ◈
1. 거래적리더십과 변혁적리더십의 개념
1) 거래적 리더십의 개념
거래적 리더십이란 전통적인 리더십으로서 리더십을 리더와 부하 간의 거래관계로 이루어져 있으며, 보상이나 벌을 사용하여 부하로 하여금 직무요건을 충족시키
Ⅰ. 현시적교수법(현시적수업모형)의 이론적 기초
1. 이론적 기초
▪직접 교수법과 유사점이 않은 다른 유형의 지도 방법이다.
▪교사와 학생이 번갈아 가며 여러 가지 전략적 요소들을 적용하며 과제를 해결한다.
▪과제 해결을 위한 전략적 요소들이 어떤 것이며, 언제, 어떻게 적용해