지식사회라는 새로운 패러다임의 출현→ 기업의 환경변화속도가 점차 빨라짐→ 새로운 지식을 만들어, 공유, 활용하는 것이 기업의 생존과 발전에 중요한 요소가 됨→ 기업 경영방식의 변화(생산위주☞ 정보위주☞ 지식위주)→ 기업은 지식을 적극 활용하여 최대의 효과를 얻고자 함→지식경영의 도
Management style of Enterprise is changed
(product-information- knowledge)
Companies want to take maximum effect
by putting knowledge to practical use.
Companies institute knowledge
management
1. It invests everything in knowledge , Even though it is difficult
to estimate the profits from the cost reduction.
2. A business displays excellent teamwork because of spec
지식경제 사회가 될 것이며 지식 수준이 우열을 판가름하고 경쟁력에 결정적 영향을 미칠 것으로 보인다.
인텔이나 MS, GE같은 미국의 유명한 기업들은 지적 가치가 상대적으로 높은데 비해 NTT, Hidachi 같은 일본의 큰 회사들은 지적가치의 상대적인 순위가 매우 낮다고 한다. 만약 한국기업들에 적용해
지식경영의 국내 유통업계 최초 도입이며 최고인 이랜드그룹을 통해 지식경영을 통한 가치 창조에 대해 알아보고자 한다. 불황기의 현대의류 시장에 지식경영이라는 한 경영 방법으로 획기적인 성과를 거두었고 지속적으로 발전하고 있는 이랜드의 지식경영 방법과 변화 등을 탐구한다면 아직 경영학
지식경영은 모든 임직원으로 하여금 자신에게 필요한 정보를 자기 스스로 가공하여 새로운 지식으로 창출할 것을 요구하고 있다. 즉 제 3자에 의해 이미 가공된 결과로서의 지식정보가 아니라 자기 스스로 가공하는 과정을 통해 자신의 고뇌와 체험이 내재된 자신의 지식(Personal Knowledge)일 때 주어진 문