가지고 축적해온 KT&G의 담배 제조 및 판매•유통 노하우 등은 해외 사장 진출에 도움을 줄 수 있으며, KT&G의 미래성장엔진 역할을 할 수 있을 것이다.
② 사업 영역의 다각화
포화상태에 이른 국내 담배시장과 아직은 개척에 어려움이 많은 상태에서 국내 사업 영역의 다각화는 자연스러운 선택이
경영전략의 수립을 위해서는 먼저 산업구조 분석이 선행 되어야 하며, 이를 위해서는 산업 환경의 개념에 대해서 이해해야 한다. 산업 환경은 기업의 외부환경 중 기업과 직접적으로 분석하는 것이 산업구조 분석이다. 따라서 본론에서는 마이클 포터의 다섯 가지 힘 모형(five forces model)을 설명하고 다
경영전략의 진수를 보여준다는 평가를 받고 있다. 포터 교수는 이 책과 후속작인 『경쟁우위전략(Competitive Adventage)』으로 경영학의 전략경영 분야를 확립하고 발전시키는데 크게 기여하였다. 포터 교수의 주요 연구는 ‘어떻게 기업이 경쟁우위를 가지게 되는가?’에 관한 것이다. 산업구조 분석을 통
마이클 포터의 산업구조 모형의 시사점
이러한 다섯 가지 힘의 정도에 따라서 힘이 강하면 위협이 될 수 있고, 약하면 기회가 될 수 있음을 의미한다. 경영전략은 이 다섯 가지 요인을 이용한 산업 환경의 분석을 통해서 이루어 질 수 있다.
마이클포터의 Five Forces경쟁전략의 수립은 기업과 그 기업을
. ― 손자, (손자병법) ―
전략이란 기업의 목표와 그 목표를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다. ― Kenneth Andrews ―
경영전략이란 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 어떻게 가질 것인가 하는 문제이다. ― Kenichi Ohmae ―
정보없이는 전략도 없다. 전략은 정보에서 시작하여 정보로 끝난다.