경쟁하여야 하는 신생기업들에게 급성장의 기회를 제공할 수 있다.
Weak point
초기 리스크가 크다.
경쟁업체의 시장진입
소비자의 요구사항
시대의 트렌드를 꿰뚫어 본다.
고객의 욕구와 라이프스타일을 추적한다.
비용대비 가치로 승부한다.
전략적 브랜드 관리로 장수 브랜드가 된다.
Ⅰ. 서 론
간호 관리론에서 과학적 관리론과 인간관계론은 기초가 되는 근저라 할 수 있다. 간호조직을 관리하기 위해서는 조직을 관리하는 이론에 대해서 알고 적용할 필요가 있다. 간호조직에서 활용하는 조직관리 이론으로는 과학적 관리론과 인간관계론이 대표적이라 할 수 있다.
과학적 관리론
Ⅰ. 서 론
과학적 관리론과 인간관계론은 간호관리론의 기저라 할 수 있다. 간호조직을 관리해 나가기 위해서는 조직에 적용하는 관리이론에 대해 알 필요가 있다. 간호이론을 대표하는 이론 중 과학적 관리론은 분업 전문화의 원리에 따라 간호업무의 과학화를 유도하는 데 초점을 맞추고 있고, 의
관리자들이 끊임없이 조직의 전략적 전망과 관여 영역을 선택하도록 도전받고 있다. 특히 이러한 변화들은 경쟁, 기업가정신, 건강보험, 의료기술, 건강조직의 복잡성과 의사들의 통제 감소 등 변화를 자극하는 압력요인으로 작용하고 있어 간호계에서는 존재의 위협을 느낄 정도이다. 이러한 압력요