Ⅰ. 개요
평가라고 하는 것은 인간이 보다 나은 상태로 변화를 위한 동경과 신념을 가지고 가치 창조의 활동을 행할 때 필연적으로 뒤따르는 비판적 사고의 과정이다. 그러므로 평가의 중요성은 바로 이와 같은 일련의 가치 창조를 위한 인간의 노력에서 찾을 수 있다. 즉 인간이 하나의 행동의 결과
시장의 정보를 조직 차원에서 창출하고, 조직의 모든 부서로 이를 전파시키며, 정보에 대해 조직적으로 반응하는 활동
시장지향의 세부지침
1. 구매에 미치는 주요 영향변수에 대한 정보를 모든 기능부서와 본부가 공유한다
2. 전략과 전술적 의사결정은 기능부서와 본부 간에 이루어진다
3.
5) 고객서비스 전략
홈플러스에는 휴식과 편의를 위한 시설들이 잘 되어 있다. 유아 놀이방은 물론, 아기에게 젖을 줄 수 있는 수유실도 있었고, 사랑방이라고 편안히 앉아서 쉬고 사람을 만날 수 있는 장소도 있다. 직원과 고객은 화장실을 따로 쓰게 되어 있으며, 푸트코트에는 매우 다양한 종류의 음
전략”, 마케팅, 한국마케팅연구원, Vol.32, 1998, p33-36
를 고려해볼 때 중소기업의 마케팅 측면에 대한 접근이 절실히 요구된다. 최혁준, “한국중소기업의 인터넷마케팅 수출성과에 관한 연구”, 동국대학교 대학원 무역학과 석사학위논문, p.1, 2002.
하지만, 우리나라에서 시장지향성에 대한 지금까
3. 시장주도형 전략으로 바라본 이마트와 홈플러스(Homeplus)
①이마트(E-mart)
(1) 무대(Arena)
- 경제가 점차 성숙기에 접어들면서 합리적인 소비를 원하는 사람들이 많이 증가
- 과거 고도 성장기에 획일적이고 과시적인 소비를 충족시켜주던 백화점 보다는 재래시장 과 백화점의 중간 형태인 할인점