<Ⅰ> 주제선정 동기
교수님이 조직행동론 제2장 개인차(I)의 몰입부분을 많이 강조하셔서 그 부분을 큰 주제로
잡고, 핵심주제로 다운사이징 하에서의 조직몰입을 선정하였음.
우리나라에서는 IMF 이후 인력감축의 다운사이징이 계속되고 있고 그 과정에서 살아남은 조직원의 조직몰입의 중요성과 조
Ⅰ. 서론
조직몰입은 계속 조직의 성원으로 남으려는 구성원의 태도인데, 정서적몰입은 조직 구성원이 조직에 대하여 심리적으로 자부심과 애착감을 느끼며 조직과의 일체감을 느끼는 정도이다. 유지적 몰입은 구성원이 조직과의 손익 관계에 입각하여 현재의 조직을 선호하는 정도인데, 정서적
몰입의 개념
조직에 대한 개인의 동일시와 몰입에 대한 상대적 정도로서 특정한 조직의 구성원으로 남아 있고자 하는 강한 욕망, 조직을 위해 기꺼이 높은 수준의 노력을 경주하려는 정도, 조직의 가치와 목표를 수용하려는 단호한 신념으로 정의할 수 있다.
2. 조직몰입의 차원
(1) 정서적몰입
몰입의 상대적 정도를 말하는 것으로 어떤 사람이 조직에 대해 심리적으로 동화되어 동일시가 되거나 일체감을 느낄수록 조직에 몰입되어 있으며, 반대로 그렇지 않을 경우는 몰입되어 있지 않다고 말할 수 있다. 조직몰입은 다차원적인 개념으로 크게 세 가지로 나눠볼 수 있다. ①정서적몰입(affective